解决方案
智慧工地管理系统建立在物联网技术、大数据技术、AI智能技术等基础上,通过统一构架的现场设备与多级软件平台集成联动,实现施工现场各类数据采集、传输、分析、处理,从而达到对人和物全面感知、施工技术全面智能、工作互通互联、信息协同共享、决策科学分析、风险智慧预控等目的。平台以安全质量和施工现场管理为主线,按照建设、监理和施工单位的优先级组织用户需求,实现轨道交通工程在建设施工阶段的“智慧化”。
智慧工地包含多个子系统,用户主体涵盖建设单位、监理单位、施工单位,功能主体包含人、机、料、法、环等,功能主线为对业务发起至结束全过程进行监控、管理。
● 信息真实化
为了解决解决施工现场各要素数据人工收集滞后与失真问题,以现场“人机物法环”数据自动化采集,构建实名认证系统、机械管理系统、物料管理系统等。软硬件集成应用满足多方使用需求。运用物联网技术,将各种传感器安装在建筑、机械、工人穿戴设备、工地出入口等位置,实现生产活动中所有物的联网,实时获取各类物的信息和状态,如运用GPS技术可以获取人或物料的位置、运用数字摄影测量技术解决测量效率和测量精度等问题。
● 数据分析化
施工现场生产活动与信息化技术融合。改变传统的表单、流程、统计分析的信息化手段,把信息化技术应用到现场生产活动中,如将人脸识别和智能安全帽等应用于考勤管理中,解决生产活动现场的实际问题。
由于建设单位缺少参建单位与人员信用信息,增加管理成本,构建企业信用评价与管理体系的信用“资源池”,将相关信息集成到信息化管理平台中,通过软件平台进行数据汇总分析和管理。
● 监管智能化
大数据分析预测提升管理者的决策效率。施工现场的生产活动通过物联网技术进行数据收集、整理和上报,运用大数据技术进行数据比对分析,为各级管理者提供科学的决策依据。人员老龄化程度上升、管理人员摊薄,风险隐患监管滞后,现场风险与隐患自动识别,强化应急即时联动,实现闭环处理
● 管理过程化
工地现场偏重结果管理,过程管控薄弱,使建设管理由结果管理转向过程管理,实现工程全流程管控。实时获取数据提高协同能力。利用图像识别、红外检测等物联网技术实时获取生产活动的数据,通过云计算技术实现数据处理与共享,解决传统管理模式导致的信息孤岛和死角问题,实现真正意义上的协同。
● 三化融合和赋能升级
智慧工地平台有效打通机械化、数字化屏障,通过信息化采集、智能化分析和智慧化应用实现三化融合,赋能工地建设跨越式发展,实现全场景智慧化升级。